Trabalho remoto: benefícios do home office para sua empresa

Home Office Mar 16, 2020

As relações de trabalho vêm mudando em todo o mundo. Em um cenário rico em adversidades, o trabalho remoto e as opções de home office surgem como desafios importantes para as empresas.


Mas será que existem benefícios ao adotar o trabalho remoto em sua companhia? Vamos conferir o quanto o home office pode alavancar o seu negócio!

Benefícios do home office e do trabalho remoto para as empresas:

Aumento do processo criativo e produtividade

Além de fazer com que os funcionários se sintam mais engajados e criativos, o trabalho remoto permite que os colaboradores aumentem sua produtividade e seu foco nos resultados.

Isso ocorre como consequência à necessidade de planejamento para cumprir com os objetivos propostos pela companhia – aumentando a motivação para alcançar seus resultados.

Dados obtidos pela empresa Coso Cloud indicam que 77% de seus funcionários afirmam que a produtividade aumenta de forma considerável em home office.

Assim, a tendência é que os colaboradores se dediquem a cumprir suas metas para manter o estilo de trabalho, que traz inúmeras vantagens.


Guias para ajudar os líderes de Recursos Humanos a apoiarem a equipe durante o trabalho home office.

Redução de custos

Manter colaboradores em regime de trabalho remoto pode trazer imensas vantagens para o setor financeiro empresarial.

Seja pela diminuição de gastos com mobiliário ou manutenção de instalações, o trabalho home office oferece economia de recursos consideráveis.

Levando em conta o funcionário, o home office também traz vantagens econômicas viáveis, reduzindo seus custos com transporte e alimentação.

Maior foco para os colaboradores

Ao trabalhar sozinho, em sua casa, o colaborador não precisa se preocupar com interrupções ou sociabilização com os colegas. Muito pelo contrário: o objetivo é aproveitar o tempo disponível para fazer o máximo de atividades possíveis, sem perder a eficiência.

Em um estudo publicado pela SurePayroll, mais de 60% dos funcionários se sentem incomodados com os colegas de trabalhos barulhentos –o que acaba interferindo de forma direta sobre seu foco.

A longo prazo, trabalhar em home office contribui para os resultados empresariais, alavancando a capacidade de foco do colaborador e seu nível de desempenho.

Possibilidade de atuar em meio às adversidades e imprevistos

Desde que a pandemia de Coronavírus (COVID-19) passou a se tornar uma preocupação mundial, muitas empresas adotaram o home office como estratégia para vencer a crise.

As companhias que já praticavam tal modalidade de trabalho não encontraram muitas dificuldades para gerenciar suas equipes. Em contrapartida, aquelas que precisam se adaptar, lutam contra o tempo para passar pelas adversidades.

Quanto antes as empresas adotarem o trabalho remoto, menor será o estresse e as dificuldades em cenários imprevisíveis.


Afinal, trabalhar a distância em situações de emergência, é uma ação que requer planejamento, gestão e muita paciência – principalmente no início da atividade.

Menores taxas de rotatividade (turnover)

Sem dúvidas, a redução do turnover e a retenção de colaboradores são umas das principais vantagens ao adotar o home office à nível empresarial.

Pesquisas realizadas pela Owl Labs e TINYPulse indicam que o trabalho flexível e remoto é capaz de reduzir em mais de 20% as taxas de turnover.
Desta maneira, adotar tal cultura pode evitar um dos principais problemas que os gestores encontram nas empresas: os prejuízos gerados pela dificuldade em reter talentos.

Ainda não sabe como o RH pode apoiar o trabalho flexível e remoto? Neste material, reunimos 5 maneiras de contribuir para o trabalho remoto de seus colaboradores.

Oportunidades de encontrar talentos diversificados

Com o advento da internet e do trabalho remoto, já é possível contratar talentos que se encontrem em qualquer parte do mundo.

Uma equipe que trabalha home office não encontra barreiras físicas para um escritório: é possível reter talentos de qualquer lugar do planeta – e com infinitas especialidades.


Além de contribuir para a inclusão e a diversidade, o aumento das oportunidades laborais e de retenção de talentos consolida o crescimento da organização e pode aumentar sua participação mundial – sendo excelente para todos os envolvidos.

Otimização do tempo

Por que ficar perdendo tempo com infinitas reuniões que não levam a lugar algum?

Por fazer com que os colaboradores e equipes não estejam presentes fisicamente durante o tempo todo, o trabalho remoto faz com que o contato entre os envolvidos ocorra de forma mais consciente.

Seja para realizar uma reunião online, escrever uma mensagem ou executar um planejamento, há a otimização do processo e do tempo envolvido – somando pontos positivos para todos!

Cuidados empresariais ao adotar o regime de trabalho remoto:

Ao implementar o regime de trabalho remoto, a empresa precisa cuidar com alguns pontos, como:

  • A definição de um comitê que gere protocolos para a execução de tarefas;
  • A garantia de que os colaboradores terão todas as ferramentas técnicas necessárias para realizarem suas funções (como impressoras, computadores, conexão ativa à internet e softwares específicos para a comunicação da equipe);
  • E garantir que a companhia possua linhas claras de comunicação e plataformas adequadas para a gestão e entrega de materiais ou resultados.


O trabalho remoto aumenta a necessidade de um onboarding efetivo:

Mesmo com a distância física, empresas que praticam o trabalho remoto não devem deixar de adotar uma cultura de inclusão e focar em um onboarding de qualidade para seus colaboradores.

Criar um ambiente de trabalho inclusivo e rico em diversidade tem inúmeras vantagens para o ambiente corporativo, incluindo:

  • Diminuição de gastos e estresse do RH com o turnover;
  • Geração de valor e inovação empresarial;
  • Aumento da produtividade e da retenção de talentos.

Com tantos pontos positivos, vale a pena garantir que o ambiente de trabalho seja inclusivo mesmo à distância, mantendo equipes de trabalho remoto altamente engajadas e comprometidas com a cultura empresarial (incluindo a cultura de inclusão).


É claro que a experiência dos novos talentos sempre será um desafio, mas é possível encará-la de forma facilitada. Afim de criar um ambiente mais inclusivo para todos, disponibilizamos ferramentas para onboarding inclusivo. Que tal conferir? Saiba tudo sobre nosso sistema de Inteligência Artificial aqui!

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Fernanda Martins

Designer e especialista em educação bilíngue para surdos, Língua Brasileira de Sinais (Libras) e Português. CODA (Filha de pais Surdos), fundadora do projeto Surdo para Surdo e Inboarding.