Guia EVP do Início ao Avançado: Construindo uma Proposta de Valor ao Colaborador de Sucesso
Vamos compartilhar aqui um guia EVP prático para você aplicar na sua empresa. Você pode estar inciando a criação do seu Employee Value Preposition (EVP) ou estar avançando querendo revisar e acompanhar.
No universo corporativo moderno e atual, atrair e reter talentos é uma tarefa desafiadora Nesse cenário, o Employee Value Proposition (EVP), ou Proposta de Valor ao Colaborador, surge como uma ferramenta estratégica de gestão de pessoas desde o momento do onboarding. Vamos explorar os elementos essenciais do EVP, seus benefícios e como criar uma proposta de valor ao colaborador do início ao avançado.
O Que é o Employee Value Proposition (EVP)?
O EVP vai além de benefícios e salários; é uma mensagem estratégica que mostra o que os colaboradores ganham ao trabalhar em uma empresa. A proposta deve estar alinhada com as expectativas e necessidades dos profissionais, contribuindo para a satisfação, engajamento e atração de novos talentos. É um passo a passo prático que você vai ler nesse guia EVP.
Importante ter seu time alinhado com o seu EVP e também alinhado com as outras ações de Employee Experience .
Benefícios de um bom EVP
- Melhora do Clima Organizacional: Ao aplicar o EVP por meio de pesquisas de clima e escuta ativa, os benefícios concedidos podem resolver problemas, melhorando o ambiente de trabalho.
- Fortalecimento da Cultura da Empresa: A cultura organizacional, composta por visão, missão e valores, é a base do EVP, atraindo talentos e retendo os colaboradores alinhados com o propósito da empresa.
- Aumento da Motivação e Engajamento: A experiência do colaborador impacta diretamente no desempenho. Um EVP que cria um ambiente inspirador, com boa liderança e cultura organizacional motivadora, naturalmente aumentará a motivação e o engajamento.
- Formação de Divulgadores da Marca: Transformando a organização em um local desejado pelos profissionais, o EVP contribui para o employer branding, tornando os colaboradores verdadeiros embaixadores da marca.
Os Pilares do EVP
Para o sucesso do EVP, é crucial basear-se em cinco pilares:
- Oportunidade de Desenvolvimento: Planos de carreira, avaliações de desempenho e treinamentos são ferramentas do EVP que valorizam o desenvolvimento individual e profissional dos colaboradores.
- Alinhamento no Trabalho: Colocar os profissionais em funções alinhadas com seus perfis comportamentais evita desmotivação e desligamentos desnecessários.
- Relacionamento entre Pessoas: Um clima organizacional saudável é essencial, promovido pela comunicação clara e relacionamentos fortalecidos entre líderes, liderados e membros da equipe.
- Organização: A cultura da empresa deve ser vivenciada para evitar desmotivação dos colaboradores.
- Recompensas: Além de salários, as recompensas devem ser personalizadas, alinhadas às necessidades individuais dos colaboradores.
Como Definir o EVP na Empresa?
- Entenda o Perfil dos Colaboradores: Mapear dados comportamentais é crucial para entender as necessidades dos colaboradores e desenvolver estratégias personalizadas.
- Desenvolva Estratégias com Base nos Pilares: Analisar e desenvolver ações alinhadas aos cinco pilares do EVP, personalizando planos de carreira e benefícios.
- Dê Visibilidade às Estratégias: Comunique as ações por meio de canais internos, como intranet e e-mails, promovendo o employer branding e incentivando colaboradores a serem embaixadores da marca.
O Que Você Precisa Saber Sobre EVP (Employee Value Proposition)
O EVP é um conjunto de benefícios, valores e recompensas que torna uma empresa única no mercado. Essa estratégia, se bem desenvolvida, pode proporcionar um aumento de até 35% no engajamento dos colaboradores. Vamos explorar os elementos essenciais do EVP:
Principais Elementos do EVP
- Remuneração: Salários, bônus e benefícios financeiros são fundamentais para atrair e reter talentos.
- Benefícios: Além dos pacotes tradicionais, benefícios como plano de saúde, férias, horário flexível e suporte à saúde mental aumentam a atratividade da empresa.
- Desenvolvimento de Carreira: Oferecer oportunidades de desenvolvimento profissional atrai talentos e contribui para o crescimento da equipe.
- Ambiente de Trabalho: Criar um ambiente seguro, confortável e inclusivo é crucial para a satisfação e bem-estar dos colaboradores.
- Cultura da Empresa: A cultura positiva contribui para um ambiente de trabalho saudável, elevando o moral, engajamento e produtividade.
Exemplos de EVP
Cada EVP é único, refletindo os valores e cultura específicos de uma empresa. Exemplos podem incluir:
- Oportunidades de Desenvolvimento Individual: Planos personalizados para crescimento profissional.
- Cultura Inclusiva: Ambiente que valoriza a diversidade e inclusão.
- Tecnologia de Ponta: Acesso a ferramentas e ambientes inovadores.
- Compromisso Social: Envolvimento em iniciativas que causam impacto positivo na sociedade.
- Experiênica de Colaboradores: EVP estar alinhado com a estratégia de Employee Experience.
Como Criar, Divulgar e Acompanhar seu EVP
- Comparação com a Concorrência: Analise ofertas de empresas concorrentes para garantir competitividade.
- Feedback dos Colaboradores: Colete feedback por meio de pesquisas e entrevistas para entender as necessidades e expectativas.
- Diferenciais Competitivos: Identifique e destaque pontos exclusivos, sem exageros.
- Defina Cada Elemento do EVP: Mapeie e articule cada aspecto do EVP com base nas informações coletadas.
- Canais Promocionais: Utilize páginas de carreira, feiras de emprego e canais digitais para promover o EVP.
- Avaliação do Sucesso: Estabeleça KPIs para medir o impacto do EVP, incluindo engajamento, retenção e satisfação.
Em resumo, um guia EVP abrangente é vital para construir uma proposta de valor ao colaborador eficaz. Ao entender os pilares do EVP, seus benefícios e como desenvolvê-lo, as empresas podem criar estratégias personalizadas que atraem, motivam e retêm talentos. O EVP é mais do que uma ferramenta de gestão; é a chave para estabelecer uma marca empregadora forte e positiva no mercado.
Para poder criar e acompanhar o seu EVP, você pode fazer manualmente ou contar com um tecnologia como a Inboarding para poder planejar e acompanhar o sucesso da sua estratégia de EVP.