Guia HRBP - tirando o melhor de suas reuniões 1:1

Guia prática com perguntas para você aplicar agora

Aqui algumas sugestões de práticas, para você como HRBP (Human Resources Business Partner), pode aplicar com suas lideranças. Aproveite ao máximo suas reuniões individuais (1:1) com seus stakeholders é crucial para o seu sucesso.

Em nosso guia , incluímos uma lista de perguntas (organizadas por categoria) para ajudar em sua próxima conversa 1:1.

Escuta da liderança

O objetivo é fazer que com o HRBP não seja subestimado pela liderança, e como fazer com que sua equipe de liderança realmente escute.

Muitos HRBPs não sabem por onde começar. Como ajudar alguém que não busca seu apoio? Como passar por desafios e maximizar oportunidades quando você é excluído de discussões críticas e só é chamado quando é hora de controlar danos?

A resposta, é claro, está nas suas reuniões 1:1, preparado com as perguntas certas. Abaixo, incluímos uma lista de perguntas para você usar em sua próxima conversa de alinhamento.

  1. Coaching Executivo
    • Pensando na sua equipe de lideranças, quem você admira? Por quê?
    • Em uma escala de 1 a 5, como foi seu níveisde estresse no último trimestre? O que seria necessário e como podemos ajudar a melhorar?
    • Como sua equipe caracterizaria suas principais habilidades e oportunidades de crescimento como liderança? Que dados indicam isso, e como poderiamos ajuda com informações para apoiar sua liderança no dia a dia?
    • Como podemos ajudar você a executar melhor o seu trabalho? Quais erros ou contratempos recentes estão afetando você?
    • Como podemos trabalhar juntos para aumentar sua motivação no dia a dia? Em uma escala de 1 a 5, quão motivado você está ao entrar no trabalho todos os dias?
  2. Avaliação de Saúde da Equipe
    • Quais são os riscos mais significativos para sua equipe agora?
    • Você percebe quando sua equipe está no auge de sua performance? E também quando no seu pior momento de desempenho?
    • Quem são seus talentos mais fortes, e o que você está fazendo para retê-los? E como podemos ajudar?
    • Quais são suas principais prioridades agora? Tem algo que preocupa você e mantém você acordado à noite?
  3. Otimização da Parceria
    • Como você define o papel de um HRBP? Que valor você acredita que podemos trazer para a organização?
    • Como foram suas relações anteriores com HRBPs? O que deu certo? O que deu errado? Para refletirmos juntos como podemos melhorar.
    • De forma prática, quando foi a última vez que eu consegui mais útil para você? E qual momento ou situção eu poderia ser melhor?
    • Pensando no futuro e no nosso planejamento, como eu poderia ser mais útil para você nos próximos 3 a 6 meses?
    • Quais iniciativas de Recursos Humanos você achou mais úteis? E quais você acredita que podemos melhorar e colocar mais prioridade?

Você não precisa incluir todas as perguntas ou categorias em cada reunião 1:1 com o HRBP, mas quanto mais você incorporar de 1 a 2 dessas perguntas por sessão, mais suas conversas começarão a associar você ao apoio nessas áreas. Eventualmente, eles começarão a trazer proativamente esses tópicos de discussão por conta própria.


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