A sua empresa possui plano de cargos e salários ou plano de carreira?

Com a Lei da Igualdade Salarial (Lei nº 14.611) e a nova obrigação de enviar a declaração pelo Portal Emprega Brasil, a principal pergunta é:

A sua empresa possui plano de cargos e salários ou plano de carreira?

Cargos e Salários e a Necessidade de Planos de Carreira

Quando se trata do desenvolvimento organizacional, uma das perguntas cruciais que as empresas devem se fazer é: "A sua empresa possui plano de cargos e salários ou plano de carreira?" Essa questão vai além da mera formalidade e se conecta diretamente à eficácia na gestão de recursos humanos e ao progresso profissional dos colaboradores.

🌐 Cargos e Salários: A Base da Estrutura Organizacional

Cargos e salários formam a espinha dorsal da estrutura organizacional. A correta definição de cargos, suas responsabilidades e as respectivas remunerações são essenciais para criar uma hierarquia funcional. Isso não apenas proporciona clareza aos colaboradores sobre suas funções, mas também estabelece uma base justa para a remuneração, promovendo a equidade e a transparência.

💼 Plano de Carreira: Um Caminho para o Crescimento

O plano de carreira vai além do presente, mapeando o futuro profissional dos colaboradores. Estabelecer um plano de carreira significa oferecer direcionamento claro sobre como os funcionários podem progredir na empresa. Seja por meio de promoções, desenvolvimento de habilidades ou outras oportunidades, o plano de carreira é a bússola que guia os profissionais em sua jornada de crescimento.

Importância Estratégica:

  1. Retenção de Talentos: Colaboradores que enxergam um caminho claro de crescimento tendem a ser mais engajados e comprometidos. Isso contribui significativamente para a retenção de talentos, um desafio constante nas organizações contemporâneas.
  2. Motivação e Produtividade: Saber que existe um plano de carreira estimula a motivação. Quando os colaboradores têm metas claras a serem alcançadas, a produtividade geralmente aumenta, impulsionando o sucesso organizacional.
  3. Atração de Novos Talentos: Empresas que destacam seus planos de carreira têm uma vantagem competitiva na atração de novos talentos. Profissionais ambiciosos buscam organizações que investem em seu crescimento.

Inboarding: Tecnologia para o Futuro da Gestão de RH
A transição para uma gestão de cargos e salários e planos de carreira eficaz pode ser simplificada com tecnologias modernas. Nesse contexto, a Inboarding se destaca. Conectando-se aos sistemas de RH, a Inboarding oferece uma abordagem inovadora para a definição de cargos e a gestão de planos de carreira.

Em resumo, investir em estratégias sólidas de cargos e salários e planos de carreira é investir no crescimento e sucesso a longo prazo da empresa. Incorporar tecnologias como a Inboarding potencializa esses esforços, garantindo uma abordagem moderna e eficiente na gestão.