São objetivos da avaliação de desempenho

Resposta com gabarito, exemplos, justificativa e conceituação sobre os objetivos da avaliação de desempenho.

A avaliação de desempenho é um instrumento para melhorar os resultados das pessoas nas organizações. Dentre outros, são objetivos da avaliação de desempenho, EXCETO:

A - adequação do colaborador ao cargo ou à equipe.
B - proporcionar estímulo à maior produtividade das pessoas.
(Resposta) C - permitir que a organização identifique pessoas com baixo desempenho e as desligue.
D - indicação de colaboradores em condições de receber promoções futuras.

A alternativa correta é a C. Uma vez que avaliação de desempenho melhora o desempenho dos colaboradores, ajuda na promoção, identifica áreas de desenvolvimento, aprimora recrutamento e comunicação interna, mas não é diretamente vinculada ao aumento da remuneração.

Justificativa do gabarito letra C: a avaliação de desempenho pode ser usada eventualmente para demissões, porém isso NÃO é um objetivo da avaliação de desempenho.

Para complementar e justificar a resposta sobre quais são objetivos da avaliação de desempenho, trazemos aqui a conceituação e objetivos definidos pela Normativa do conselho regional de psicologia:

Objetivos da avaliação de desempenho

A avaliação de desempenho é uma prática fundamental nas organizações, e compreender seus objetivos é crucial para implementar um processo eficaz. Essa avaliação visa atingir diversos objetivos, proporcionando benefícios tanto para os colaboradores quanto para a empresa como um todo.

Objetivos da Avaliação de Desempenho:

1. Identificação de Potencialidades e Fraquezas Individuais: Um dos principais objetivos da avaliação de desempenho é identificar as habilidades e competências individuais dos colaboradores. Isso permite reconhecer pontos fortes a serem potencializados e áreas de desenvolvimento que necessitam de atenção.
2. Feedback para Desenvolvimento: Proporcionar feedback construtivo é outro objetivo crucial. Ao receberem retorno sobre seu desempenho, os colaboradores têm a oportunidade de compreenderem melhor suas contribuições e áreas que podem ser aprimoradas, promovendo um constante desenvolvimento profissional.
3. Alinhamento com Metas e Objetivos Organizacionais: A avaliação de desempenho deve estar alinhada aos objetivos e metas da organização. Isso garante que as atividades individuais estejam contribuindo efetivamente para o sucesso global da empresa.
4. Tomada de Decisões em Relação a Recompensas e Reconhecimento: Com base nos resultados da avaliação, a empresa pode tomar decisões informadas sobre recompensas, promoções e reconhecimento. Colaboradores excepcionais podem ser recompensados de acordo com seu desempenho, incentivando a excelência.
5. Identificação de Necessidades de Treinamento e Desenvolvimento: A avaliação de desempenho é uma ferramenta valiosa para identificar lacunas de habilidades e necessidades de treinamento. Isso possibilita a criação de programas de desenvolvimento personalizados para fortalecer as competências da equipe.
6. Aprimoramento do Relacionamento entre Gestores e Colaboradores: Facilitar o diálogo aberto entre gestores e colaboradores é um objetivo intrínseco à avaliação de desempenho. Isso promove um ambiente de trabalho saudável, no qual as expectativas são alinhadas, e os desafios podem ser discutidos de maneira construtiva.
7. Motivação e Engajamento dos Colaboradores: Ao reconhecer e recompensar o bom desempenho, a avaliação contribui para a motivação e engajamento dos colaboradores. Sentir que seu trabalho é valorizado fortalece o vínculo com a empresa.
8. Melhoria Contínua: A avaliação de desempenho não deve ser vista como um evento isolado, mas como parte de um processo de melhoria contínua. Ao identificar áreas de aprimoramento e acompanhar o progresso ao longo do tempo, a organização pode adaptar suas estratégias para otimizar o desempenho global.

Em suma, a avaliação de desempenho busca criar um ambiente de trabalho mais produtivo, alinhado com os objetivos organizacionais e proporcionando o desenvolvimento contínuo dos colaboradores. Ao focar nesses objetivos, as empresas podem colher os benefícios de uma força de trabalho mais motivada, competente e alinhada com sua visão e missão.

Importância da Tecnologia na Avaliação de Desempenho

Contar com uma tecnologia moderna e atual, como a Inboarding, é fundamental para fazer a gestão da avaliação de desempenho por objetivos. Por meio de plataformas digitais especializadas, como a Inboarding, é possível centralizar e disseminar informações sobre os objetivos e valores organizacionais, garantindo que todos os colaboradores tenham acesso fácil e rápido a esses princípios fundamentais. Além disso, a Inboarding oferece ferramentas interativas que facilitam o engajamento dos funcionários com a cultura da empresa, incluindo rituais de cultura importantes como Feedback, elogios, 1:1, PDI. Com uma tecnologia inovadora a Inboarding contribui para criar um ambiente de trabalho alinhado com a cultura da empresa, impulsionando o crescimento e o sucesso organizacional. Descubra mais sobre como fortalecer a cultura da sua empresa com a Inboarding em Inboarding - Cultura.