Para quem lidera pessoas cegas

A inclusão é um dos principais pilares da liderança. Para facilitar esse processo, vamos te ajudar a se conectar com a sua equipe de pessoas cegas. O objetivo é transformar o ambiente para que ele seja mais aberto à inovação, ao aprendizado e ao crescimento de todas as pessoas.

Além disso, liderar é um desafio e existem diversos tipos de liderança. É preciso estabelecer estratégias para construir um relacionamento saudável com as pessoas cegas ou que possuem baixa visão e que fazem parte da sua equipe. Esse é um excelente passo para tornar a sua empresa mais acolhedora e inclusiva.

É muito importante que as empresas saibam como oferecer oportunidades e tornar inclusivo os processos de recrutamento a fim de que mais pessoas cegas ou com baixa visão se tornem parte da companhia, para te ajudar a Inboarding fez um estudo sobre lacunas existentes num ambiente de trabalho em que pessoas cegas são minoria. Você encontra, neste texto, alguns tópicos que são relevantes para qualquer líder que tenha, no seu time, uma pessoa cega, coloque em prática.

1. Crie vagas afirmativas para pessoas cegas.

As pessoas com baixa visão ou cegueira estão incluídas na Lei de Cotas, que determina que empresas com equipes de 100 ou mais pessoas preencham uma parte das vagas com pessoas com deficiência. Para fazer isso você pode abrir vagas afirmativas, mas não só com objetivo de cumprir a lei, mas de tornar o ambiente inclusivo.

2. Eduque o time antes de receber a pessoa cega.

É importante educar o time para evitar situações de capacitismo. A liderança precisa ajudar a criar um ambiente inclusivo de fato e isso não vai acontecer enquanto o time não souber como incluir a pessoa cega no dia a dia. Você pode fazer isso com palestras, cartilhas e com o nosso manual sobre como incluir pessoas cegas no ambiente de trabalho, é claro.

3. Valorize pessoas cegas com feedbacks.

Não adianta apenas contratar pessoas cegas, você precisa dar feedbacks pra que elas cresçam e se sintam valorizadas como qualquer profissional. Se está fazendo bem o trabalho ou se não está, elas precisam saber. É comum que pessoas cegas não recebam retorno da liderança e isso desmotiva o trabalho delas.

4. Crie um plano de carreira para pessoas cegas.

Para se sentir parte da empresa, as pessoas cegas precisam ser incluídas a longo prazo. Isso pode ser feito através de um plano de carreira que deve ser criado de forma que incentive a especialização e dê oportunidades para que pessoas cegas cresçam.

5. Inclua pessoas cegas na rotina.

Festas da empresa, reuniões, comunicados, e por aí vai. Pessoas cegas precisam ser parte de tudo o que acontece e isso pode ser feito através de adaptações.

Exemplos:

• Se o comunicado é de papel e está em um mural, avise a pessoa cega sobre ele;
• Se uma festa de comes e bebes vai acontecer, pergunte como ela prefere ter acessibilidade (placas em braile, avisos sonoros, audiodescrição feita por alguém do time, etc.).
• Quando fizer eventos, convide a pessoa cega para palestrar sobre a especialidade dela. Isso é importante para a diversidade.
  

Ao baixar o ebook, você terá acesso a um conteúdo que irá te ajudar a:

• Preparar lideranças para a diversidade;

• Construir equipes mais diversas;

• Aumentar a retenção e o engajamento do seu time.