Participar do evento Forum RH da AMCHAM com o tema "ESG nas empresas e o RH como ferramenta para implementação do ESG" trouxe à tona uma reflexão profunda sobre a interseção entre práticas sustentáveis, governança corporativa e o papel crucial do Recursos Humanos (RH) nesse cenário.
Roberto Roche, ao iniciar com a provocação de que muitos programas ESG se concentram apenas na sustentabilidade, esquecendo-se das pessoas e do RH, destaca uma verdade essencial:
"Sem cuidado com as pessoas, não existe ESG".
E inicio aqui com a reflexão sobre o seu programa ESG: quais boas práticas e ações você está aplicando para valorizar as pessoas e talentos da sua organização?
ESG: definição
ESG representa Environment (Meio Ambiente), Social (Social) e Governance (Governança). É uma abordagem holística para avaliar o impacto das práticas corporativas não apenas no ambiente, mas também nas questões sociais e nas estruturas de governança. Muitas vezes, as empresas se concentram em iniciativas ambientais, deixando de lado a dimensão social e os princípios de governança.
O papel crucial de envolver o RH no contexto ESG
O comentário de Roche destaca uma lacuna significativa: a ausência de atenção ao capital humano em muitas estratégias ESG. O RH, tradicionalmente responsável pelo bem-estar dos colaboradores, torna-se uma ferramenta vital para a implementação eficaz do ESG. O cuidado com as pessoas não é apenas uma ética de trabalho responsável, mas também uma estratégia de negócios sustentável.
Boas Práticas de Mercado
- Environment (Meio Ambiente): As práticas ambientais incluem redução de emissões, gestão eficiente de recursos naturais e adoção de energias renováveis. No entanto, é fundamental integrar a conscientização ambiental nas práticas diárias e desenvolver uma cultura organizacional sustentável.
- Social (Social): Além da diversidade e inclusão, práticas sociais abrangem saúde mental, equilíbrio entre trabalho e vida pessoal e programas de responsabilidade social corporativa. O engajamento social não deve ser uma ação isolada, mas uma parte intrínseca da cultura corporativa e politicas de diversidade e inclusão.
- Governança (Governança): Boas práticas de governança incluem transparência, ética nos negócios, responsabilidade e conformidade regulatória. O RH desempenha um papel vital na implementação dessas práticas, garantindo uma cultura organizacional ética e transparente e oportunidade de carreria para todas as pessoas. Podemos destacar também as novas leis e indíces da bolsa que exigem o acompanhamento e ações de diversidade e inclusão.
Tecnologia Atual e a Nova Era da Experiência Inclusiva
A Inboarding destaca-se como uma ferramenta crucial na jornada ESG, especialmente na dimensão social. governança. Utilizando tecnologia avançada, a Inboarding não apenas simplifica processos, mas também promove uma cultura de inclusão e cuidado. A nova era da experiência inclusiva de colaboradores exige não apenas conformidade com padrões ESG, mas um compromisso genuíno com o bem-estar e desenvolvimento das pessoas.
Valorizando pessoas na era ESG
Em última análise, para prosperar na era ESG, é imperativo valorizar as pessoas. Integração de práticas sustentáveis, governança ética e foco no capital humano são interdependentes. A Inboarding, ao abraçar a nova era da experiência inclusiva, oferece as ferramentas necessárias para alinhar ESG com cuidado autêntico com as pessoas. Preparar-se para essa jornada não é apenas uma necessidade corporativa, mas um imperativo ético na construção de um futuro sustentável.