Para quem lidera pessoas com TDAH

Uma liderança inclusiva é aquela capaz de desenvolver, guiar e potencializar uma equipe com diversos perfis de pessoas. O modelo de liderança inclusiva é um impulsionador dos resultados e gera mais valor ao negócio.

A inclusão é um dos principais pilares da liderança. Para facilitar esse processo, vamos te ajudar a se conectar com a sua equipe de pessoas com TDAH. O objetivo é transformar o ambiente para que ele seja mais aberto à inovação, ao aprendizado e ao crescimento de todas as pessoas. 

É muito importante que as empresas saibam como oferecer oportunidades e tornar inclusivo os processos de recrutamento a fim de que mais pessoas com TDAH se tornem parte da companhia.

Para te ajudar nesta missão a Inboarding fez um estudo sobre pessoas com TDAH, desafios e possibilidades. Você encontra, neste texto, alguns tópicos que são relevantes para qualquer líder que tenha, no seu time, uma pessoa com TDAH, coloque em prática.

Conteúdo bônus: Aprenda a criar um ambiente de trabalho mais saudável para pessoas com TDAH

  1. Ofereça abafador ou fone de ouvido que cancele ruídos.

Pessoas com TDAH podem ter sensibilidade auditiva. Se esse for o caso, a empresa pode oferecer um abafador ou fone que cubra os ouvidos e educar o time para que todos entendam o motivo daquela pessoa precisar disso. Uma ação simples pode melhorar muito o bem-estar da pessoa no ambiente de trabalho. A sensibilidade sensorial, somada a um ambiente com muito barulho pode gerar uma sobrecarga sensorial que pode ser muito ruim para pessoas com TDAH.

  1. Pergunte se preferem trabalho remoto ou presencial.

Algumas pessoas com TDAH preferem o trabalho remoto e outras preferem o trabalho presencial. Algumas dizem  que o trabalho remoto é muito bom porque nele elas conseguem organizar a rotina melhor, pois, muitos estímulos no ambiente de trabalho podem distrair, o que pode ser mais controlado em casa. Já outras pessoas podem preferir o trabalho presencial porque o ambiente do escritório pode ajudar a manter o foco. 

  1. Conheça os pontos fortes dela.

Todas as pessoas têm pontos fortes. Pessoas com TDAH podem ser muito criativas, por exemplo. Junto da pessoa, tente encontrar quais são os pontos fortes dela e como ela se sente realizando certas tarefas. Líder, você pode estimular a pessoa com TDAH pra que ela reconheça pontos fortes e usar isso pra alcançar maiores resultados no time. Uma metodologia que pode te ajudar é a GALLUP. 

  1. Criem objetivos de forma conjunta.

Discuta suas expectativas em relação as entregas para que vocês possam criar metas realistas e possíveis de serem alcançadas. Além disso, tenha atenção  às expectativas da pessoa com TDAH em relação a carreira dela e desenvolvimento profissional. É importante também relembrar os objetivos e metas do time pra manter todo mundo engajado.

Ao baixar o ebook, você terá acesso a um conteúdo que irá te ajudar a: 

• Preparar lideranças para a diversidade;

• Construir equipes mais diversas;

• Aumentar a retenção e o engajamento do seu time.

https://blog.inboarding.co/e-book-pessoas-com-tdha/